Wie erreiche ich meine Ziele? Wie kann ich der Vielfalt der an mich gerichteten Erwartungen gerecht werden? Wie trage ich meinen eigenen Werten Rechnung? Wie kann ich das Miteinander in der Organisation verbessern und die Verbindlichkeit von gemeinsam getroffenen Entscheidungen steigern? Die Forschung zeigt: Unter komplexen, sich rasant verändernden Rahmenbedingungen bemessen sich Resilienz und Zukunftsfähigkeit einer Organisation mehr denn je am Faktor Führung. Doch positive Effekte auf Produktivität und Profitabilität hat Führung vor allem dann, wenn sie über die Organisation hinweg gelebt wird. Deswegen sind Fragen der Strategie- und Organisationsentwicklung nicht vom Individuum zu trennen. Strategien werden von Menschen entwickelt und müssen von diesen umgesetzt werden. Ein Leitbild wird erst in der gelebten Zusammenarbeit zur Unternehmenskultur. Und kein „Change Prozess“ wird Erfolg haben, ohne dass sich die Mitarbeiter*innen als Protagonist*innen des Wandels verstehen. Mit individuell angepassten Angeboten – von kurzen Interventionen, Team-Workshops bis zu mehrmonatigen Organisations- und Strategieentwicklungsprozessen – unterstützen wir Ihre Organisation kreative Potenziale freizusetzen, die Qualität der Zusammenarbeit zu steigern – und zu wirksamen Veränderungen zu kommen: Organisationsintern, am Markt oder im politischen Wettbewerb.

Future Leadership Labs

Individuum, Organisation und Strategie: In den Future Leadership Labs fließen sämtliche Themen und Kompetenzen von Leadership Advisers zusammen. Dabei handelt es sich um einen Prozess zur systematischen Evaluation und Förderung individueller und kollektiver Führungskompetenzen:  Wissenschaftlich fundiert und auf dem neuesten Forschungsstand  Zugeschnitten auf Rahmenbedingungen und unternehmensspezifische Anforderungen  Anschlussfähig an bestehende HR-Maßnahmen und Handlungsgrundsätze Ihrer Organisation Die Future Leadership Labs dienen dazu:  Potenziale und versteckte Talente zu identifizieren  Mitarbeiter*innen Entwicklungsperspektiven aufzuzeigen  Führungs- und Sozialkompetenzen weiterzuentwickeln  Eine neue Führungskultur zu etablieren  Nachhaltig Change-Prozesse anzustoßen und zu implementieren Inhalte, Ablauf und zeitlicher Rahmen für die Leadership Labs hängen vom Kunden ab und werden individuell abgestimmt. In der Regel erstrecken sich die Maßnahmen über einen Zeitraum von ca. 12-18 Monaten und umfassen Workshop-Formate, Einzelcoachings und Trainingsformate. So werden individuelle Entwicklungsfelder der Teilnehmer*innen im Sinne des jeweiligen Auftrages identifiziert und überprüfbar gemacht. Da der Prozess modulartig aufgebaut ist, kann der Auftakt („Potenzialentwicklungs-Center“, siehe Grafik unten) auch in Form eines zunächst alleine stehenden Führungskräfte- Workshops zur Reflexion bzw. Planung der Zusammenarbeit erfolgen und dann bei Interesse fortgesetzt und zu einem Leadership Lab-Prozess ausgebaut werden. Der Future Leadership Lab Prozess:  Bietet eine hohe diagnostische und prognostische Qualität  Deckt Potenziale und versteckte Talente der Führungskräfte auf  Gibt den Teilnehmer*Innen von Anfang an Feedback und identifiziert individuelle Entwicklungsmöglichkeiten  Initiiert unmittelbar beim Einzelnen wie auch im Team einen Prozess der Selbstreflexion und stärkt die intrinsische Motivation sich gezielt weiterentwickeln zu wollen  Fördert das Teambuilding  Bildet den Grundstein für eine Weiterentwicklung der Führungskultur im Unternehmen Ablauf eines Future Leadership Labs: